Deel 1 van 3. Sommige liegen. De meeste hoeven het nooit, want ze worden betaald door de vendor wiens product ze aanbevelen en niemand hoeft het te vertellen. De tekens die zeggen dat je verkocht wordt in plaats van voor gebouwd, en wat de shortlist nooit haalt.
Twintig jaar terug kocht je software en de kopie was van jou. Nu huur je het, en de leverancier stelt de voorwaarden. Deel 1 van 8 loopt door hoe dat gebeurde, en waarom elke stap het moeilijker maakte om ergens anders heen te gaan.
Zodra van leverancier veranderen moeilijk is, verandert de vorm van de kosten. De prijs volgt je vertrekkosten. Winst wordt in het ene land aangegeven en in het andere verdiend. De wet volgt wie het bedrijf bezit, niet waar het gebouw staat. Deel 2 van 8, in simpele taal.
De eerste 2 posts keken naar wat afhankelijkheid je kost. Deze kijkt naar wie er nog meer voor opdraait: de vrijwilligers die software draaiende houden voor heel grote bedrijven, en de bedrijven die gekocht, tegen geleend en teruggestript worden. Deel 3 van 8, in simpele taal.
Een leverancier kiezen betekent raden hoe ze zich later zullen gedragen. De eerlijkste basis voor die gok is wat rechtbanken en toezichthouders al beslist hebben. Deel 4 van 8 zet de bevindingen uiteen, bevat de zaken die toezichthouders verloren, en tekent het patroon.
Deel 2 behandelde de wet die je data bereikt. Deel 5 van 8 behandelt de wet die je bedrijf bereikt: grote boetes onder Amerikaanse wet, een Frans parlementair rapport over of dat als commercieel wapen werkt, handelsdruk toegepast op belastingwet en op toezichthouders, en producten die de aannames van één markt overal meedragen.
Een leverancier op beveiligingsgronden buitensluiten vereist een norm, gelijk toegepast. Deel 6 van 8 zet uiteen wat vaststaat over verzwakte producten en interceptie, waaronder een Zwitsers parlementair onderzoek, en toont waarom een ingebouwde ingang toebehoort aan wie het ook bereikt.
Niets hiervan is nieuw, en het gaat eigenlijk niet over technologie. Vier bedrijven beheersen het meeste van ’s werelds zaadaanbod. Tien retailers verplaatsen het meeste van Brittanniës voedsel. Beide produceerden een juridisch antwoord waar software niks vergelijkbaars heeft. Deel 7 van 8 vergelijkt ze, en vraagt waarom technologie ermee wegkwam.
Sinds 2025 is het Europese antwoord veranderd van plannen in dingen die je kunt installeren. Deel 8 van 8 behandelt wat er geland is, wat eerlijk gezegd nog jaren weg is, en geeft 3 vragen om uit te werken waar je staat.