Deel 8 van 8. Deel 7 vergeleek het patroon met andere industrieën.
Wat deze post behandelt
- Wat Europa werkelijk gebouwd heeft.
- Wat vandaag realistisch is, en wat niet.
- 3 vragen om uit te werken waar je staat.
- Een eerlijk woord over deze website.
De trend is gekanteld
Heel wat jaren was Europese digitale onafhankelijkheid vooral een gesprek.
Sinds 2025 is dat veranderd. Er zijn nu werkende producten, en bedrijven die ze elke dag gebruiken.
Dit is de nuttigste trend in de hele serie, want het is degene waar je op kunt handelen.
Office- en samenwerkingssoftware
openDesk is een set open source gereedschap voor alledaags kantoorwerk. Documenten, e-mail, agenda’s, bestanden, chat en videovergaderingen.
Het wordt beheerd door ZenDiS, het Duitse centrum voor digitale soevereiniteit.
Het is gebouwd uit gereedschap dat al bestond: Nextcloud voor bestanden, Collabora voor documenten, Open-Xchange voor e-mail en agenda’s, Element voor chat, Jitsi voor video.
Het is in echt gebruik. De Duitse strijdkrachten tekenden een meerjarige overeenkomst. Het Robert Koch Institut, een Duits volksgezondheidsorgaan, draait het voor enkele duizenden mensen. Het Internationaal Strafhof koos het in 2025.
Er zijn nu ook commerciële opties.
office.eu lanceerde in Den Haag in maart 2026. Het is een Europees-eigendom gehost alternatief voor de grote Amerikaanse officepakketten.
Euro-Office volgde in juni 2026. Het is een gedeelde documentbewerker gezamenlijk gebouwd door verscheidene Europese bedrijven, waaronder IONOS, Nextcloud, XWiki, OpenProject, Open-Xchange en office.eu.
Zo samenwerken telt. Het betekent dat elk bedrijf niet dezelfde bewerker opnieuw op zichzelf bouwt.
Overheden die werkelijk verhuizen
Sommige overheden zijn al verhuisd, wat de rest van ons echte ervaring geeft om van te leren.
Het Deense Ministerie van Digitalisering verhuisde van Microsoft 365 naar LibreOffice vanaf juli 2025. LibreOffice is een gratis officepakket.
De Duitse deelstaat Sleeswijk-Holstein verhuist tienduizenden personeelscomputers naar open source.
Frankrijk en Duitsland bouwen ook samen gedeeld gereedschap, in plaats van dat elk voor zijn eigen betaalt.
Het is niet meer dan eerlijk te zeggen dat dit niet altijd van een leien dakje gaat.
München verhuisde zijn gemeenteraad over verscheidene jaren naar Linux, en verhuisde toen in 2017 terug naar Windows. The Register rapporteerde over de kost destijds.
De belangrijkste les uit München was geen technische. De software werkte grotendeels. Wat niet standhield was de politieke steun, over bestuurswisselingen heen, op een project dat meer dan een decennium liep.
Dus deze dingen hebben gestage steun over veel jaren nodig. Dat is een echte vereiste, en het waard eerlijk voor te plannen.
Betalingen
Betalingen volgen dezelfde trend, en heel wat mensen beseffen niet hoe geconcentreerd ze zijn.
Analyse van cijfers van de Europese Centrale Bank suggereert dat Visa en Mastercard rond 47% van de kaartbetalingswaarde in het eurogebied in 2025 afhandelden. In verscheidene landen is het aandeel heel wat hoger.
Verscheidene Europese landen hebben wel hun eigen kaartsystemen. Probleem is dat ze niet over grenzen werken, dus degene die overal werkt is de Amerikaanse.
Wero is het Europese antwoord. Het wordt gerund door het European Payments Initiative.
Het begon met betalingen tussen mensen in België, Frankrijk en Duitsland. Het heeft nu tientallen miljoenen geregistreerde gebruikers. Luxemburg trad toe in 2026, en Nederland verhuist zijn bestaande iDEAL-systeem erop. De European Payments Council publiceert de voortgang.
Betalen in winkels en online is de volgende fase. Dat is de fase die beslist of Wero een echt alternatief wordt.
De digitale euro zit erachter, op een langere tijdschaal van rond 2029.
Nieuwe regels
De Europese Commissie publiceerde haar voorstel voor een Cloud and AI Development Act op 2026-06-03.
Het is de eerste serieuze poging om cloudsoevereiniteit van een vrijwillig label in een wettelijke vereiste te veranderen.
Het rangschikt cloudproviders in niveaus, op waar de infrastructuur zit, hoe onafhankelijk het gerund kan worden, en wie het bezit. Publieke-sectorkopers zouden providers nodig hebben die ten minste het laagste niveau halen.
Het is een voorstel. Het is nog geen wet, en het kan onderweg veranderen.
Wat realistisch is, en wat niet
Een hoopvolle lijst kan hier makkelijk misgaan, dus laten we ronduit zijn.
Vandaag realistisch. Officedocumenten, e-mail, agenda’s, bestanden, chat en video. Werkende Europese en open source opties bestaan, en bedrijven draaien ze nu in productie.
Er bijna. Betalingen, en sommige clouddiensten. De onderdelen bestaan. De dekking wordt nog aangevuld.
Nog niet. Grootschalige cloudinfrastructuur. De Europese capaciteit ligt ver onder de vraag.
Niet dit decennium. De chips zelf. Europa heeft echte sterktes, waaronder ASML in Nederland en Infineon en NXP in chipontwerp. Niets daarvan vervangt vandaag een datacenter-grafische processor.
De Bertelsmann Stiftung, een Duitse stichting, heeft geschat dat een volledige Europese stack bouwen rond 10 jaar en ongeveer €300 miljard zou kosten.
Dus volledige onafhankelijkheid ligt niet op tafel, en wie het aanbiedt overprijst wat ze hebben.
Als zodanig was volledige onafhankelijkheid nooit het nuttige doel.
3 vragen om uit te werken waar je staat
Hier is een simpele manier om naar je eigen systemen te kijken. Het werkt voor elke leverancier, in elk land.
Stel deze 3 vragen over elke dienst waar je van afhankelijk bent.
1. Wat stopt met werken als deze dienst stopt?
Wees specifiek. Noem de systemen en de mensen die getroffen worden. “Het is belangrijk” is niks waar je mee kunt plannen.
2. Hoeveel weken werk zou het kosten om te verhuizen?
Dat getal zet je positie bij elke verlenging zolang je de leverancier houdt.
Als je het niet kunt schatten, is dat al de moeite waard te weten.
3. Zou je organisatie het alternatief werkelijk kunnen draaien?
Niet of er een alternatief bestaat. Of je team, op de grootte die het echt is, het zou kunnen draaien.
LibreOffice is een echt antwoord voor een ministerie met een trainingsbudget. Het is een moeilijker antwoord voor een klein bedrijf zonder IT-personeel.
Rangschik je diensten op die 3 antwoorden. De lijst is meestal kort, en vaak niet degene die mensen verwachten.
Voor heel wat bedrijven komen e-mail en personeelsaccounts boven cloudrekenen uit. Ze verplaatsen wordt zelden getest, en zou een hele tijd kosten.
Stel dan dezelfde 3 vragen over elk Europees alternatief dat je overweegt.
Een enkele Europese leverancier die je niet kunt verlaten is niet veel beter dan een enkele Amerikaanse die je niet kunt verlaten.
Het echte voordeel van open formaten en open source is niet de prijs. Het is dat ze vraag 2 beantwoordbaar maken, en vraag 3 mogelijk.
Een eerlijk woord over deze website
Het zou niet eerlijk zijn dit alles te schrijven zonder het op mezelf te richten.
Deze site is gebouwd met Hugo en bediend door Cloudflare, een Amerikaans bedrijf. Elk punt in deze serie geldt ervoor.
Ik koos Cloudflare omdat het goed werkt en me niks kost. Als het account morgen stopte zou ik wat DNS-instellingen veranderen en ergens anders publiceren.
Dus de blootstelling is echt en het gevolg is klein. Dat is een eerlijke ruil, en ik maakte hem met opzet.
De rest van mijn eigen apparatuur is ook gemengd. Proxmox, waar ik vaak over schrijf, is Oostenrijks. Het draait op processors ontworpen in de Verenigde Staten, op firmware die ik niet kan inspecteren.
Er is geen opstelling die tot nul komt. Dat was nooit het doel.
De korte versie
Technologie ging van iets dat je kocht naar iets dat je huurt.
Huren is vaak beter, wat precies is waarom het gebeurde.
Elke kost van huren groeit naarmate het moeilijker is voor jou om weg te gaan.
Sinds 2025 zijn er echte alternatieven geland voor alledaags kantoorwerk, en landen er voor betalingen.
Dus het praktische doel is niet een bepaald land ontwijken. Het is het aantal diensten verminderen dat je niet binnen 3 maanden zou kunnen verlaten.
Begin met degene die je nooit getest hebt. Dat is meestal waar de verrassing wacht.
Eerst gepubliceerd: 2026-08-25. Laatst bijgewerkt: 2026-08-25.