Partie 8 sur 8. La partie 7 comparait le schéma à d’autres secteurs.
Ce que couvre ce billet
- Ce que l’Europe a réellement bâti.
- Ce qui est réaliste aujourd’hui, et ce qui ne l’est pas.
- 3 questions pour savoir où vous en êtes.
- Un mot honnête sur ce site.
La tendance s’est retournée
Pendant bien des années, l’indépendance numérique européenne était surtout une conversation.
Depuis 2025, cela a changé. Il y a des produits qui marchent maintenant, et des structures qui s’en servent chaque jour.
C’est la tendance la plus utile de toute la série, parce que c’est celle sur laquelle vous pouvez agir.
Logiciels de bureautique et de collaboration
openDesk est un ensemble d’outils libres pour le travail de bureau quotidien. Documents, courriel, agendas, fichiers, messagerie et réunions vidéo.
Il est entretenu par ZenDiS, le centre allemand pour la souveraineté numérique.
Il est bâti à partir d’outils qui existaient déjà : Nextcloud pour les fichiers, Collabora pour les documents, Open-Xchange pour le courriel et les agendas, Element pour la messagerie, Jitsi pour la vidéo.
Il est en usage réel. L’armée allemande a signé un accord pluriannuel. L’Institut Robert Koch, un organisme allemand de santé publique, le fait tourner pour plusieurs milliers de personnes. La Cour pénale internationale l’a choisi en 2025.
Il y a aussi des options commerciales maintenant.
office.eu a été lancé à La Haye en mars 2026. C’est une alternative hébergée, à capitaux européens, aux grandes suites bureautiques américaines.
Euro-Office a suivi en juin 2026. C’est un éditeur de documents partagé bâti conjointement par plusieurs entreprises européennes, dont IONOS, Nextcloud, XWiki, OpenProject, Open-Xchange et office.eu.
Travailler ensemble comme ça compte. Cela veut dire que chaque entreprise ne rebâtit pas le même éditeur toute seule.
Des gouvernements qui bougent vraiment
Certains gouvernements ont déjà bougé, ce qui donne au reste d’entre nous une vraie expérience dont apprendre.
Le ministère danois de la Numérisation est passé de Microsoft 365 à LibreOffice à partir de juillet 2025. LibreOffice est une suite bureautique gratuite.
Le Land allemand du Schleswig-Holstein fait passer des dizaines de milliers d’ordinateurs d’agents vers le libre.
La France et l’Allemagne bâtissent aussi des outils partagés ensemble, plutôt que de payer chacune les siens.
Il est seulement juste de dire que ça ne va pas toujours de soi.
Munich a fait passer son conseil municipal à Linux sur plusieurs années, puis est revenue à Windows en 2017. The Register a rapporté le coût à l’époque.
La grande leçon de Munich n’était pas technique. Le logiciel marchait pour l’essentiel. Ce qui n’a pas duré, c’est le soutien politique, à travers les changements d’administration, sur un projet courant sur plus d’une décennie.
Ces choses ont donc besoin d’un soutien constant sur bien des années. C’est une exigence réelle, et il vaut de la planifier honnêtement.
Les paiements
Les paiements suivent la même tendance, et bien des gens ne réalisent pas à quel point ils sont concentrés.
L’analyse des chiffres de la Banque centrale européenne suggère que Visa et Mastercard ont traité environ 47 % de la valeur des paiements par carte dans la zone euro en 2025. Dans plusieurs pays, la part est bien plus élevée.
Plusieurs pays européens ont bien leurs propres systèmes de carte. L’ennui, c’est qu’ils ne marchent pas d’un pays à l’autre, si bien que celui qui marche partout est l’américain.
Wero est la réponse européenne. Il est géré par l’European Payments Initiative.
Il a commencé par les paiements entre personnes en Belgique, en France et en Allemagne. Il a maintenant des dizaines de millions d’utilisateurs inscrits. Le Luxembourg l’a rejoint en 2026, et les Pays-Bas y font passer leur système iDEAL existant. L’European Payments Council en publie l’avancement.
Payer en magasin et en ligne est l’étape suivante. C’est l’étape qui décide si Wero devient une vraie alternative.
L’euro numérique se tient derrière, sur un calendrier plus long autour de 2029.
De nouvelles règles
La Commission européenne a publié sa proposition de Cloud and AI Development Act le 2026-06-03.
C’est le premier essai sérieux de transformer la souveraineté du cloud d’un label volontaire en une exigence légale.
Il classe les fournisseurs de cloud par paliers, selon l’endroit où se trouve l’infrastructure, l’indépendance avec laquelle elle peut être exploitée, et à qui elle appartient. Les acheteurs du secteur public devraient exiger des fournisseurs qu’ils atteignent au moins le palier le plus bas.
C’est une proposition. Ce n’est pas encore une loi, et elle peut changer en cours de route.
Ce qui est réaliste, et ce qui ne l’est pas
Une liste pleine d’espoir peut vite déraper ici, alors soyons clairs.
Réaliste aujourd’hui. Documents de bureau, courriel, agendas, fichiers, messagerie et vidéo. Des options européennes et libres qui marchent existent, et des structures les font tourner en production dès maintenant.
En chemin. Les paiements, et certains services cloud. Les pièces existent. La couverture se remplit encore.
Pas encore. L’infrastructure cloud à grande échelle. La capacité européenne est loin derrière la demande.
Pas cette décennie. Les puces elles-mêmes. L’Europe a de vraies forces, dont ASML aux Pays-Bas et Infineon et NXP dans la conception de puces. Rien de tout cela ne remplace aujourd’hui un processeur graphique de centre de données.
La Bertelsmann Stiftung, une fondation allemande, a estimé que bâtir une pile européenne complète prendrait environ 10 ans et à peu près 300 milliards d’euros.
L’indépendance complète n’est donc pas sur la table, et quiconque la propose survend ce qu’il a.
À ce titre, l’indépendance complète n’a jamais été le but utile.
3 questions pour savoir où vous en êtes
Voici une façon simple de regarder vos propres systèmes. Elle marche pour tout fournisseur, dans tout pays.
Posez ces 3 questions sur chaque service dont vous dépendez.
1. Qu’est-ce qui cesse de marcher si ce service s’arrête ?
Soyez précis. Nommez les systèmes et les gens touchés. « C’est important » n’est pas quelque chose avec quoi planifier.
2. Combien de semaines de travail faudrait-il pour déménager ?
Ce nombre fixe votre position à chaque renouvellement, tant que vous gardez le fournisseur.
Si vous ne pouvez pas l’estimer, c’est déjà bon à savoir.
3. Votre organisation pourrait-elle réellement faire tourner l’alternative ?
Non pas s’il existe une alternative. Si votre équipe, à la taille qu’elle a vraiment, pourrait la faire tourner.
LibreOffice est une vraie réponse pour un ministère avec un budget de formation. C’est une réponse plus dure pour une petite entreprise sans personnel informatique.
Classez vos services sur ces 3 réponses. La liste est en général courte, et souvent pas celle qu’on attend.
Pour bien des structures, le courriel et les comptes du personnel ressortent au-dessus de l’informatique en nuage. Les déménager est rarement testé, et prendrait un bon moment.
Posez ensuite les mêmes 3 questions sur toute alternative européenne que vous pesez.
Un fournisseur européen unique que vous ne pouvez pas quitter ne vaut guère mieux qu’un fournisseur américain unique que vous ne pouvez pas quitter.
Le vrai avantage des formats ouverts et du libre n’est pas le prix. C’est qu’ils rendent la question 2 chiffrable, et la question 3 possible.
Un mot honnête sur ce site
Il ne serait pas juste d’écrire tout cela sans le retourner contre moi.
Ce site est bâti avec Hugo et servi par Cloudflare, une entreprise américaine. Chaque point de cette série s’y applique.
J’ai choisi Cloudflare parce que ça marche bien et ne me coûte rien. Si le compte s’arrêtait demain, je changerais quelques réglages DNS et je publierais ailleurs.
L’exposition est donc réelle et la conséquence est petite. C’est un échange équitable, et je l’ai fait exprès.
Le reste de mon propre matériel est mélangé aussi. Proxmox, dont je parle souvent, est autrichien. Il tourne sur des processeurs conçus aux États-Unis, sur un micrologiciel que je ne peux pas inspecter.
Il n’y a aucune installation qui arrive à zéro. Ça n’a jamais été le but.
La version courte
La technologie est passée de quelque chose qu’on achetait à quelque chose qu’on loue.
Louer est souvent mieux, ce qui est exactement pourquoi c’est arrivé.
Chaque coût de la location grandit à mesure qu’il vous est plus dur de partir.
Depuis 2025, de vraies alternatives ont atterri pour le travail de bureau quotidien, et atterrissent pour les paiements.
Le but pratique n’est donc pas d’esquiver tel ou tel pays. C’est de réduire le nombre de services que vous ne pourriez pas quitter en moins de 3 mois.
Commencez par ceux que vous n’avez jamais testés. C’est en général là que la surprise attend.
Première publication : 2026-08-25. Dernière mise à jour : 2026-08-25.