Parte 5 de 8. La parte 4 miró lo que tribunales y reguladores han decidido.
Qué cubre esta entrada
- Ley que alcanza a empresas de otros países.
- Qué hizo Francia con ello.
- Preocupaciones más antiguas sobre información comercial.
- Presión aplicada a través del comercio.
- Suposiciones que viajan con un producto.
Ley que alcanza a empresas de otros países
La parte 2 explicó cómo la ley de un país puede alcanzar datos guardados por una empresa que controla.
El mismo principio alcanza a las empresas mismas, y los efectos pueden ser bastante mayores.
El ejemplo mejor documentado en Europa es Alstom, una empresa de ingeniería francesa.
En 2014 Alstom se declaró culpable en Estados Unidos y acordó pagar 772 millones de dólares. El caso vino bajo la Foreign Corrupt Practices Act, una ley antisoborno estadounidense. El Departamento de Justicia de Estados Unidos publicó el detalle.
El soborno era real. Esto no es un cuento sobre una empresa inocente.
Un ejecutivo de Alstom también fue detenido mientras viajaba por Estados Unidos, y pasó tiempo en prisión.
Por la misma época Alstom vendió su negocio de energía a General Electric, una empresa estadounidense.
El ejecutivo ha argumentado desde entonces que el caso sin resolver funcionó como presión durante esa venta. La fiscalía de Estados Unidos ha negado haber actuado para ayudar a un comprador estadounidense.
Ese desacuerdo nunca se ha zanjado, y por eso esta entrada tampoco puede zanjarlo.
Qué hizo Francia con ello
Lo que sí se puede mostrar es lo que el Estado francés concluyó después.
En junio de 2019 un informe llegó al Primer Ministro francés. Se conoce como el informe Gauvain, y su título va sobre restablecer la soberanía francesa y europea y proteger a las empresas de leyes con alcance extraterritorial.
Extraterritorial significa una ley que se aplica más allá de las fronteras del país que la hizo.
El informe halló 3 cosas que vale la pena repetir aquí.
- Se habían impuesto sanciones muy grandes, de decenas de miles de millones de dólares, a empresas francesas, europeas y otras no estadounidenses.
- Buena parte de la conducta tenía poca conexión directa con el territorio de Estados Unidos.
- Las empresas francesas no tenían herramientas legales efectivas para defenderse.
También señaló que las empresas estadounidenses rara vez eran el objetivo.
Francia actualizó entonces su ley de bloqueo, una ley que limita qué información pueden entregar las empresas francesas a autoridades extranjeras. Una investigación parlamentaria anterior había mirado el mismo tema en 2016.
No tienes que tragarte cada conclusión de ese informe. Basta con que un parlamento nacional mirara la cuestión y decidiera que era un asunto de soberanía.
Para tu propia planificación el punto es breve.
La exposición legal a otro país es una exposición comercial. No solo de cumplimiento.
Preocupaciones más antiguas sobre información comercial
Esta preocupación no es nueva, y vale la pena saber hasta dónde se remonta.
En 2001 el Parlamento Europeo publicó un informe sobre un sistema global de interceptación de comunicaciones, conocido entonces como ECHELON. El Parlamento ha publicado desde entonces un estudio que revisita ese trabajo.
El informe concluyó que tal sistema existía. También examinó afirmaciones de que información interceptada se había usado para ventaja comercial, incluidas empresas europeas.
Esas afirmaciones se disputaron en su momento y siguen siendo difíciles de probar.
La razón para mencionarlo no es zanjarlas. Es que el Parlamento Europeo se tomó la cuestión lo bastante en serio como para hacer una investigación formal hace 25 años, y no ha desaparecido desde entonces.
Presión aplicada a través del comercio
La parte 2 cubrió los aranceles al equipo, y que Canadá retiró su impuesto a los servicios digitales después de que se cancelaran las conversaciones comerciales.
Hay un paso más que vale la pena registrar por sí solo, porque se aplica a personas y no a bienes.
En enero de 2026 el Departamento de Estado de Estados Unidos impuso restricciones de visado a 5 funcionarios europeos. Habían trabajado en la Ley de Mercados Digitales y la Ley de Servicios Digitales, las leyes europeas que gobiernan las grandes plataformas en línea.
Vino junto a amenazas arancelarias conectadas con la acción de aplicación europea.
El Centre for Strategic and International Studies lo ha descrito como usar medidas comerciales para desalentar la regulación digital.
El Istituto Affari Internazionali, un instituto italiano, ha mirado si la aplicación de la Ley de Mercados Digitales se está volviendo negociable como resultado.
Esa es la pregunta abierta. Si las reglas tecnológicas europeas pueden moverse por presión comercial, la protección que te dan es menos segura de lo que el texto sugiere.
Es justo añadir que la presión comercial es una herramienta normal del arte de gobernar, usada por muchos países incluidos los europeos. El punto aquí es sobre qué se está usando.
Suposiciones que viajan con un producto
El último punto es más callado que el resto — sin caso judicial, sin multa — y te afecta cada día.
El software se construye para el mercado que sus creadores conocen mejor. Las suposiciones de ese mercado viajan con él.
Algunas las reconocerás enseguida.
- Los ajustes de privacidad a menudo vienen por defecto en compartir, porque ese es el enfoque común en Estados Unidos. La ley europea parte de pedir permiso.
- Las herramientas de gestión de personal a menudo suponen que el empleo puede terminar con poco aviso, y que no hay comité de empresa al que consultar.
- Los términos de contrato estándar a menudo quieren que las disputas se oigan en un tribunal de Estados Unidos, bajo la ley de Estados Unidos, incluso para un cliente europeo.
- Las reglas de contenido siguen el enfoque de 1 país sobre la libre expresión, y luego se aplican en todo el mundo.
- El soporte para lenguas más pequeñas aparece el último, y a veces no aparece en absoluto.
Nada de esto se hace para causar molestias — es el resultado corriente de construir para un mercado de origen y vender el resultado en todas partes.
Sí explica algo sobre el argumento más amplio, sin embargo.
El Reglamento General de Protección de Datos, la Ley de Mercados Digitales y la Ley de Servicios Digitales son sobre todo Europa declarando que es un área legal separada con sus propias reglas asentadas.
La respuesta a eso ha incluido las medidas comerciales de arriba.
Qué significa para ti
Tres puntos prácticos salen de esto.
Lee la cláusula de ley aplicable. Comprueba qué tribunales oirían una disputa. En un contrato grande eso vale la pena negociarlo.
Pregunta dónde está registrada la empresa matriz de tu proveedor. Esa respuesta decide más que la dirección del centro de datos.
Comprueba que un producto encaja en tu marco legal antes de comprarlo. El consentimiento, las reglas de empleo y la conservación de registros son los sitios habituales donde un valor por defecto importado no cuadra con la ley local.
Nada de eso necesita una opinión sobre ningún gobierno. Es diligencia corriente de proveedor, aplicada a una cuestión que la mayoría de las listas de compras todavía se salta.
La parte 6 mira la seguridad, y el estándar que se aplica cuando se excluye a un proveedor por motivos de seguridad nacional.
Publicado por primera vez: 2026-08-25. Última actualización: 2026-08-25.